Inovação e tecnologia: entenda quais são as diferenças entre elas

Por muitos anos, a inovação e tecnologia foram conceitos entendidos como essenciais de serem vistos e aplicados em conjunto. Afinal, ainda hoje muitos acreditam que ideias grandiosas vêm, necessariamente, de propostas apoiadas nos mais sofisticados avanços tecnológicos.

Mas, aqueles que iniciam a jornada inovadora para seu negócio, compreendem que essa é uma teoria completamente defasada.

É claro que o desenvolvimento de ferramentas e sistemas cada vez mais modernos deve ser incorporado na rotina interna das companhias, como forma de otimizar e agilizar a operação de diversas atividades rotineiras. Mas, nem sempre este uso será o grande responsável pelo despertar de uma ação diferenciada no mercado.

O ato de inovar envolve um conceito muito mais estratégico do ponto de vista competitivo e, ao mesmo tempo, simples quando comparado com a visão ainda predominante dentre grande parte dos empresários.

Seja pela criação de processos, aperfeiçoamento de produtos ou a reorganização de atividades, o valor agregado ao negócio deve ser prioridade no processo de inovação. Feito que, muitas vezes, pode ser conquistado sem a dependência de recursos extremamente tecnológicos.

Neste texto, explicaremos a fundo a não essencialidade de união entre a prática da inovação e tecnologia nas empresas e de que forma pode ser incorporada em suas atividades internas mirando resultados cada vez melhores.

Antes de começarmos, confira os tópicos que serão abordados:

• Qual a diferença entre inovação e tecnologia?

• A inovação e tecnologia andam juntas?

• Como ter uma gestão de inovação eficiente?

Boa leitura!

 

Qual a diferença entre inovação e tecnologia?

 

Nem sempre, a inovação e tecnologia são vistas juntas nas ações investidas pelas empresas. Por mais que a jornada inovadora possa fazer uso de recursos pautados nestes avanços, sua eficácia pode ser atingida com excelentes resultados sem contar com este apoio.

Independentemente das estratégias seguidas, o ato de inovar exige um mindset disruptivo, que fuja do senso comum em prol de propostas que gerem valor à empresa. Seu projeto deve conter um propósito bem definido, com base em um mindset de inovação que seja incorporado em toda a cultura organizacional.

Quando implementada, deve impulsionar a reestruturação do modo de pensar do negócio, testando possíveis soluções para os objetivos desejados e, acima de tudo, prezando pela flexibilidade em aprender com os possíveis erros e como utilizá-los como pontos de melhoria.

Até hoje, estes termos são confundidos como sendo interligados. Mas, é fundamental dissociá-los para que a visão de crescimento do negócio, a partir da inovação, seja expandida e favorecida em vista dos resultados a serem conquistados.

 

O que é inovação?

 

A inovação representa alguma ideia diferente que, quando aplicada, gere valor ou atenda a uma demanda específica. Mas, ela não precisa estar associada a algum recurso tecnológico.

Ideias surpreendentes e assertivas podem surgir de diversas fontes. Seja por meio de um serviço, processo, produto, ou pela combinação de mais de um deles, a inovação deve sempre ser associada à resolução de alguma necessidade, proporcionando benefícios para as pessoas ou, no caso, para as empresas.

 

O que é inovação tecnológica?

 

A inovação tecnológica representa todo projeto inovador que utiliza os recursos tecnológicos como condutores das ações elaboradas. Para isso, existem duas estratégias possíveis de serem seguidas pelas empresas que optam por esse modelo. São elas:

 

• Inovação incremental: promove melhorias em produtos, processos ou serviços já existentes. Normalmente, apresenta custos reduzidos quando comparado com outras ações, podendo trazer resultados menos expressivos;
• Inovação radical: diz respeito a projetos destinados a gerar uma verdadeira ruptura no negócio, por meio de ideias disruptivas que ainda não tenham sido aplicadas no negócio. Seu risco de assertividade é maior, mas pode trazer um crescimento significativo para a companhia frente aos concorrentes.

 

Ao contrário do que muitos acreditam, a inovação tecnológica não depende de projetos surpreendentes para trazer resultados relevantes. Mesmo aplicada em pequenos detalhes ou mudanças menores, o ganho de eficiência e produtividade pode ser enorme graças ao apoio de um sistema ou ferramenta robusto.

 

A inovação e tecnologia andam juntas?

 

Não necessariamente. A inovação e tecnologia podem, sim, serem ações elaboradas em conjunto. Mas, existem muitos outros caminhos a serem organizados e seguidos pelas empresas, capazes de trazer resultados tão bons quanto aqueles conquistados através de projetos pautados nos recursos tecnológicos.

A própria ISO 56002, inclusive, deixa claro que a inovação pode ter inúmeras fontes, independentemente se for aplicada em processos, produtos, metodologias ou a combinação de vários fatores.

Seja qual for o método selecionado, o fio condutor que toda companhia deve se atentar é garantir que o projeto de inovação gere algum valor para seu negócio. As metas estipuladas devem ser baseadas em uma resolução de um determinado problema, de forma que gerem benefícios para o próprio empreendimento ou para as pessoas ao seu redor.

Dependendo dos objetivos buscados, é completamente possível iniciar uma jornada inovadora sem direcionar seu foco para o uso intenso da tecnologia em seu andamento.

Mas, para isso, é importante que esta cultura de inovação seja transmitida e reforçada em todos os times, de forma que compreendam essa abrangência de possibilidades e expandam seus olhares para sugestões de melhorias que não necessitem, obrigatoriamente, de um recurso tecnológico para serem aplicadas.

Com um mindset voltado para a inovação, o processo implementado terá maiores chances de ser desenvolvido de forma muito mais assertiva e qualitativa. Isso, desde que seja acompanhado por uma gestão cuidadosa em todo o seu decorrer.

 

Como ter uma gestão de inovação eficiente?

 

De nada adianta iniciar um projeto de inovação nas empresas sem que seu desenrolar seja administrado de perto e com a máxima atenção em todas as etapas desenvolvidas.

Seja ou não apoiada em qualquer recurso tecnológico, a gestão de inovação é parte essencial de todas as estratégias adotadas, permitindo a aplicação das ideias de maneira assertiva.

É a partir dela que não apenas os objetivos são planejados de forma nítida, como também são definidas todas as diretrizes, estratégias e procedimentos que serão realizados ao longo dessa jornada.

Trazendo a eficiência nessa gestão, existem muitas ações e metodologias disponíveis no mercado. Dentre elas, o design thinking é uma das mais famosas, baseado em uma abordagem de pensamento crítico e criativo para a organização de ideias e a busca de suas soluções.

Mas, em qualquer método escolhido, a gestão de inovação deve ser o mais estruturada possível, por meio da definição de todos os recursos e etapas que serão exigidas para facilitar seu acompanhamento.

Fonte: Criare